Exemple de pme en tunisie

À la lumière de l`étude documentaire et des études empiriques, il apparaît que les facteurs de défaillance sont nombreux et peuvent être d`origine interne ou externe. Cependant, toutes les études qui ont tenté d`analyser les raisons de l`échec de l`entreprise s`accordent sur l`existence de causes externes et internes de défaillance. Troisièmement, en ce qui concerne le pouvoir de négociation avec les clients, il convient de mentionner que cette dimension peut entraîner la faillite de l`entreprise si celle-ci est très étroitement liée à ses clients. D`autre part, 38. Afin d`obtenir des informations pertinentes qui pourraient être élargies pour inclure toutes les sociétés insolvables sur le territoire tunisien, nous avons essayé d`élargir notre échantillon en contactant des experts dans les différents gouvernorats tunisiens. Troisièmement, il y a un manque de ressources de certaines entreprises, comme la pénurie d`un fonds de roulement, le faible flux de trésorerie, la capacité d`acquérir facilement les matières premières. Tournons-nous maintenant vers l`environnement concurrentiel. Tableau 6: répartition de l`expérience de l`équipe de direction avant et après la création de l`entreprise. Par-dessus tout, ces facteurs peuvent être accidentels, tels que les catastrophes naturelles, les incendies, les cambriolages, la mort soudaine du dirigeant et la fraude.

L`analyse de la fréquence montre que la politique commerciale n`est pas un véritable facteur de défaillance pour la plupart des sociétés en faillite parce que son impact est toujours faible ou même très faible. Troisièmement, il convient de noter qu`après avoir étudié le rôle de la gestion, des ressources de l`entreprise et de l`environnement externe dans l`épidémie de défaillance, il est possible de développer une vision de synthèse qui combine les effets de tous ces facteurs. Le BSC se concentre sur quatre aspects clés de la gestion, à savoir: la politique d`innovation et d`apprentissage, la politique opérationnelle, la politique commerciale et la politique financière. L`étude est menée à travers un aperçu de la littérature existante ainsi que sur la base d`une enquête sur le terrain. En fait, cette situation n`est pas sans inconvénients, mais implique, d`une part, l`orientation du comportement du dirigeant vers la préservation de son patrimoine plutôt que de la recherche d`expansion et d`élargissement. Par conséquent, le leader détient la position par l`héritage et non pas parce qu`il le mérite en raison de sa carrière professionnelle. Analyse des causes externes: le traitement des facteurs externes de défaillance est effectué sur la base d`une échelle de Likert.